ENGLISH
11 şirketindeki iflas koruma tedbiri kalkarken, şirket faaliyetleri normale döndü, projeler raftan indi. Gayrimenkul ve gıda gibi alanlara da yönelen Kemal Şahin, `Piyasaya borcumuz kalmadı` dedi.
Şahinler Holding`in 11 şirketi üzerindeki iflas koruma tedbir kararı kaldırıldı. Şahinler Holding Yönetim Kurulu Başkanı Kemal Şahin, dünya çapında 25 şirketi ile faaliyetlerini sürdüren holdingin krizden etkilenerek Türkiye`deki 11 şirketin iflas erteleme sürecine girdiğini, 17 Eylül 2010 itibarıyla de bu süreçten mahkeme kararıyla çıktığını söyledi Yeniden faaliyetlerinin normalleştiğini vurgulayan Şahin, “Türkiye`deki bazı şirketlerimiz için alınan bu karar genelde 5-6 yıl uygulanabilmektedir. Ancak biz 2 yılı doldurmadan bu kulvarı terketmeyi başardık“ dedi.
Basın toplantısında krizden nasıl çıktıklarını anlatan Şahin, grubu yeniden yapılandırdıklarını, 2-3 şirketi kapattıklarını, istihdam ve ciro anlamında yüzde 20 küçüldüklerini ama normalleşmeye başlamakla birlikte istihdamı yeniden yerine koymaya başladıklarını açıkladı. 2008 ve 2009 yıllarının toparlanma yılları olduğunu belirten Şahin `Piyasaya hemen hemen hiç borcumuz yok. Bankaların borcunun da bir kısmını ödedik, bir kısmını yeniden yapılandırdık“ dedi. Şu anda 10 bin çalışan ve 1 milyar doların üzerinde ciroya sahip olduğunu anlatan Şahin basın toplantısında başlıca şu noktalar üzerinde durdu:
PROJELER RAFTAN İNİYOR
* 2010 yılının ilk yarısında tedbirli olmaya devam ettik. Ancak önümüzdeki dönemde projelerimizi raftan indirerek yatırımlarımızı başlatacağız. Türkiye`de turizm, gayrimenkul geliştirme, enerji, yurtdışında ise tekstil alanlarında yatırımlarımız devam edecektir. Gayrimenkulde Beylikdüzü projemize önümüzdeki günlerde bir inşaat firması ortaklığıyla start vereceğiz. Ciddi büyüklükteki bu projemiz, konut ve ticari mekanlardan oluşmaktadır.
* 2010 yılının ilk yarısında satışlar yüzde 25 arttı. Kriz öncesi rakamlara döndük.
*Türkiye`deki tekstil faaliyetlerini Zara, S.Oliver, Next, Marco Polo, C & A gibi büyük alıcılara odaklandırdık. Çorlu`daki tesis tam kapasiteyle çalıştı, konfeksiyon üretimini Anadolu`ya kaydırdık.
* Mısır, Ürdün ve Bulgaristan`daki faaliyetlerimiz artarak devam etti.
* Antalya`da sahil bölgelerinde önümüzdeki dönemlerde yeni tesisleri devreye sokacağız.
* Merter`deki şirket merkezini şehir oteline dönüştüreceğiz, Beylikdüzü`nde de 5 yıldızlı bir otel yapmayı planlıyoruz.
* Tekstilde Türkiye`de ciddi büyük yatırımlar yapmayacağız. Konfeksiyonda Anadolu`daki yatırımcılarla işbirliği yaparak büyümek istiyoruz.
* Gıda da yatırıma girebiliriz.
TEKSTİLE YATIRIM YOK
* TL değerlenmeye devam ediyor. Bu ihracatçı için bir kabus. Fiyat tutturmakta zorlanıyoruz. Anadolu`daki mevcut yatırımlarla birşeyler yapmak istiyoruz. Bizzat gidip fabrikayı kurmak istemiyoruz.
* İflas koruma sürecinden herkes kazançlı çıktı. Demek ki bu yol doğru bir yolmuş.
* İnşaatta Ali Ağaoğlu olma niyetimiz yok ama tecrübemizi genişletebiliriz.
* Foxconn`a lojistik hizmet verecek bir firmaya 100 dönüm arsa sattık.
* Edirne`deki Modavizyon fabrikamıza 300`ün üzerinde işçi aldık. Modavizyon ASB`de ise 200 kişi istihdam ettik.
* Almanya`daki adessa perakende zincirimizi Vestino adı altında orta ve üst segmente ürün sunun marka haline getirdik.
