ENGLISH
Calvin Clein, Gottex gibi ünlü içgiyim ve mayo markalarının temsilciliğini yapan 20 mağazalı Mendos’un sahibi Vedat Stamati, zengin müşterinin bile etikete bakmaya başladığını belirterek, verimsiz 3 mağazayı kapatacaklarını söyledi.
İçgiyim ve mayoda Calvin Clein’den, Just Cavalli’ye kadar dünyaca ünlü birçok markanın temsilcisi olan ve “Mendos” isimli 20 mağazasıyla perakende sektöründe yer alan Çiçek İç Giyim, krizin etkilerinden korunmak için üç mağazasını kapatmaya hazırlanıyor. Krizin sadece alt ve orta gelir grubunun değil, üst gelir grubunun da tüketim alışkanlıklarını değiştirdiğini söyleyen Yönetim Kurulu Başkanı Vedat Stamati, artık üst gelir grubunun da etikete bakarak alışveriş yapmaya başladığını söylüyor. Stamati, “Kriz yüzünden satışlarımız yüzde 20’ye yakın düştü. 1994 yılından beri perakende sektöründeyiz, 2001 krizinde bile böyle etkilenmedik” dedi.
Sultanhamam kökenli bir tekstil firması olan, perakende sektörüne ise 1994 yılında Akmerkez’de açtığı mağaza ile adım atan Çiçek İç Giyim, bugün üst gelir grubuna yönelik içgiyim ve mayo markalarının temsilciliğini yapıyor. İçgiyim sektörüne ilk olarak 1989 yılında dünyaca ünlü Gottex markasının temsilciliğini alarak giren kuruluşun temsilcisi olduğu markalar arasında Calvin Clein, Selmark, Wonderbra, MaidenForm gibi ünlü markalar yer alıyor. Bu markaları Nişantaşı Citys, Bağdat Caddesi, Akmerkez, Kanyon ve İstinyepark gibi üst gelir grubuna yönelik alışveriş merkezlerinde bulunan 20 mağazada pazarlayan Çiçek Giyim’in başında ise üçüncü kuşak temsilcisi Vedat Stamati bulunuyor.
Stamati, 2008 yılı için hedefledikleri satış rakamlarına ulaşacaklarını; cirolarının yüzde 15 artarak 11 milyon YTL olarak gerçekleşeceğini ancak 2009’un zor geçeceğini söylüyor. Satışların şimdiden yüzde 20’ye yakın düşmeye başladığını kaydeden Stamati, 2009 yılında alınacak tedbirler nedeniyle ciroda yüzde 10-15 arasında bir düşüş beklediklerini belirtiyor.
Verimsiz mağaza kapanacak
Kriz nedeniyle ağırlıklı olarak hitap ettikleri üst gelir grubunun tüketim alışkanlıklarında da ciddi değişim olduğunu belirten Stamati, “Artık bu grup da indirimli ve promosyonlu ürünleri takip ediyor. Eskiden alırken fiyat sormazdı şimdi etikete ve indirim oranlarına bakmadan alışveriş yapmıyor. İçgiyim ve mayoda markalı ürünleri bırakmasa da eskiden 5 adet aldığını şimdi 2’ye indirdi. Markalı ürünü bırakmadılar ancak harcamalarını daha kısıtlı yapmaya başladılar” diyor.
Kriz döneminde öncelikli olarak ayakta kalmaya bakacaklarını ve mağazalarını gözden geçireceklerini anlatan Stamati, kriz dönemindeki stratejilerini de şöyle anlatıyor:
“Zaten her yıl şu kadar mağaza açacağız gibi bir iddiamız yoktu. Bizim için önemli olan uygun lokasyon bulmaktı. Kriz yaşanmadan önce birçok alışveriş merkezinden mağaza açmamız yönünde teklifler geliyordu. Bunların çoğunu kabul etmedik. Şimdi yaşanan tartışmalara bakınca iyi de yapmışız.”
Kriz döneminde kârlı olan mağazalarına bakacaklarını kaydeden Stamati, “İyi gitmeyen mağazaları kapatacağız. Bu kapsamda en az 3 mağazamız var. Krizi en sancısız şekilde atlatmak istiyoruz. Yine çok stoklu ürünlere girmeden eldeki stokları eriterek bu dönemi geçirmeyi planlıyoruz. Bundan sonra da yenilikleri iyi takip ederek, kampanyalarla satışımızı destekleyerek krizi en hafif şekilde atlatmayı planlıyoruz” diyor.
